不平不満とできない理由を活かす力

[hol3131さん]

どんな組織でも不平不満はあるものだ。自分で創った組織ですら不平不満が出るのだから他人が創った組織なら当然のことだろう。その不平不満を次に繋げれば改善も進み良いのだが、多くはできない理由に綱がってしまう。できない理由を裏返すと課題がクリアになればできるということなのだがそこに突っ込まれると大概の人は更に反発をする。しまいには大元の話と全く関係ない話にすり変わってていたりする。何事にも表裏、正負があるものだ。その物事の裏、負の面をいかに活かすことができる力が今のような時代には必要とされているのではな