*12:49JST 株式会社オーケーエム:2025年3月期決算および中期経営計画説明会文字起こし(9)
オーケーエム<6229>
基本戦略IIは海外市場への展開です。国内外の重点市場をグループ全体で攻略し、販売体制を強化します。また、各国の顧客ニーズに合わせたカスタマイズ製品を生産・供給し、お客様の満足度を高めていきます。
基本戦略IIIは新領域への挑戦です。バルブを中心に製品単体からシステム化を進め、お客様の課題を解決するソリューションを開発します。M&Aや事業提携も積極的に活用し、既存事業の拡充と新領域の拡大を推進します。
現在は変化の激しいVUCAの時代と言われています。このような外部環境に対応し、先を見越すために、戦略や施策、KPIをローリング方式で見直していきます。スピーディーで実効性のある取り組みを展開していきます。
業績目標を棒グラフで示しています。今期は変革の施策にさらに取り組み、その後は成長に向けて一気に進んでいきます。
続いて、「企業価値向上に向けて」を説明します。
当社の現状について説明します。
PBRは2021年5月に1倍を下回って以来、継続して1倍を下回っています。ROEは2021年3月期の11.2パーセントをピークに低下しており、2025年3月期に若干改善したものの、依然として利益率の低下が大きな課題と捉えています。また、投資家の皆様には当社の脱炭素やGXに関わる戦略や取り組みが十分に伝わっていないと考えています。さらに、オーケーエム自体の認知度が低いことも課題として認識しています。
株式会社オーケーエム:2025年3月期決算および中期経営計画説明会文字起こし(10)に続く
<MY>
基本戦略IIは海外市場への展開です。国内外の重点市場をグループ全体で攻略し、販売体制を強化します。また、各国の顧客ニーズに合わせたカスタマイズ製品を生産・供給し、お客様の満足度を高めていきます。
基本戦略IIIは新領域への挑戦です。バルブを中心に製品単体からシステム化を進め、お客様の課題を解決するソリューションを開発します。M&Aや事業提携も積極的に活用し、既存事業の拡充と新領域の拡大を推進します。
現在は変化の激しいVUCAの時代と言われています。このような外部環境に対応し、先を見越すために、戦略や施策、KPIをローリング方式で見直していきます。スピーディーで実効性のある取り組みを展開していきます。
業績目標を棒グラフで示しています。今期は変革の施策にさらに取り組み、その後は成長に向けて一気に進んでいきます。
続いて、「企業価値向上に向けて」を説明します。
当社の現状について説明します。
PBRは2021年5月に1倍を下回って以来、継続して1倍を下回っています。ROEは2021年3月期の11.2パーセントをピークに低下しており、2025年3月期に若干改善したものの、依然として利益率の低下が大きな課題と捉えています。また、投資家の皆様には当社の脱炭素やGXに関わる戦略や取り組みが十分に伝わっていないと考えています。さらに、オーケーエム自体の認知度が低いことも課題として認識しています。
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