第108回宇部興産定時株主総会（2014年）

[ゆめかいびとさん]

宇部興産（4208）の第108回定時株主総会に出かけてきました。
宇部マテリアルズが完全子会社化され、株式交換による初めての参加です。
 

 
会場は、ANAクラウンプラザホテル宇部に併設する宇部興産ビルで開催されました。
 
今回は、会場内の撮影を禁止されましたので、悪しからず。
 
総会は、10時から11時頃まで開催され、いくつか質問もありました。

おもなものは次の通りです。
 
＜Q1＞ウベハウスのアフターサービスがデタラメである。
＜A1＞回答はされていましたが、個人的な話のため割愛です。
なお、質問者は、神戸から５時間かけて出席されたそうで、お疲れさまでした。
ちなみに、相当、ご不満があるようでした。。。(・_・;)
＜Q2＞ROE（株主資本利益率）やPER（株価収益率）の目標値は？
＜A2＞実績として、ROE=5.52%、PER=13.75%である。
目標として、ROE=12%を目指す。
＜Q3＞２期連続減益の上、株価も低迷しており、カプロラクタムが不調のことだが、前までの総会での方針として、「カプロラクタムを中心に・・・」とのことであったが、経営のかじ取りが間違っていたのでは？
＜A3＞ラクタムについては、堺工場を停止する等、早期に判断しており、決して間違ったとは思わない。これからも、経営取組のスピード化を図って行く。
＜Q4＞売電IPP故障による損害は？
＜A4＞IPPについては、スチームタービンのパーツが飛び散り、大掛かりな補修となった。
本年11月頃から試運転に入り、収益に繋がるのは、2015年度以降である。
損害は、トータルで36億円である。
 
この後、議案採決と役員新旧入れ替わりの挨拶及び社長からのメッセージがありました。
社長メッセージとしては、
「Change&Challenge－更なる成長に向けて－」を始動し、持続的な成長の実現に向けた取り組みを進めてきた。部門毎の状況は、
・非化学部門・・・底堅い需要を背景に順調な進捗
・化学部門・・・・厳しい事業環境により、計画との大きな乖離が発生
よって、変化の激しい各事業の戦略を改めて見直すとともに、グローバル展開や徹底したコストダウンなど、これまでの取り組みを一層スピードアップし、化学事業の早期立て直しに全力を挙げて取り組む。
とのことでした。
 
帰りには、お土産も戴きました。
 

 
また、チャンスがあれば、参加させて頂きます。