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「何をやるか」よりも「誰とやるか」

「何をやるかという軸」よりも「誰とやるかという軸(人の軸)」の重要性を日に日に強く感じます。「やること軸」では、ボタンの掛け違いで揉めるケースがあり、価値観の違いの擦り合わせも難しい場合が多く、その修正や擦り合わせに労力を奪われるケースも多いようです。「人の軸」ではそもそも価値観は擦り合せられているため、やり方、やることなどで衝突しても元鞘に収まる確率が高いです。末永く機能しながら存続する組織は「人の軸」ができているようです。優秀と言われる人、能力やスキルの寄せ集めだけでは、必ずしも成功しない背
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