I SAY企画プロダクションさんのブログ
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やっとインベスコとGPIFで資産運用を引き継いだ
私は昭和天皇から子飼いされ、おしんや一杯のかけそばが流行っていて
それを横目に見ながらGDPを世界的に上げる方法としてチケット料金を
50¢上げて映画を制作して各国の映画館やスポーツ放映の料金を上げて電話企画で交通機関のスイカを企画しタッチ式の駅のスイカを企画して企画投資で歌謡曲も歌を思い浮かんだ時に歌手を見つけ歌わせ資産は
廻り回って国々を渡り戻って来ると思い、時間が無いと芸能界で言って
お金の計算は後でしてれば自分の未来の糧となり資産はGPIFなど運営
されています。私はフラッシュダンスやビバリーヒルズコップを企画した
際には女性の社会的地位を得ようと機関投資家として、ウオール街では
目立ち過ぎました。そして過去の行為を残して置くように、みんかぶ書いて残して後継者に引き継いで行こうと思ってます。今やkozoホールディングス
も国際的に営業しています、昼食には近い店舗で受け取って食べてます。
私は不動産工事で瀬戸大橋やレインボーブリッジを企画し石灰で商売していました。
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関連銘柄:
iS日経(1329) KOZOHD(9973) -
通貨ペア:
ドル/円 -
コモディティ:
原油 ,東京コメ -
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1件のコメントがあります
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I SAY企画プロダクションさん2024/9/20 13:12最初の運用会社は運用して居ない実態があったので、運用元を変えてGPIFの礎を築き運用を任せ運用益が出る様になったので続けて任せている。最初の運用会社は酷かった単に運用益が損を出したように実績を隠し報告していた。なので新しく組織を作って運用させた。ヘッドハンティングが必要だった。
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