JRC Research Memo（11）：25年2月期通期決算概要・中計、26年2月期連結業績予想文字起こし（11）

*16:10JST JRC Research Memo（11）：25年2月期通期決算概要・中計、26年2月期連結業績予想文字起こし（11） JRC<6224>

ロボットSI市場は、大手の「メガラインビルダー」と、地場の中小SIerに二極化しています。

当社はその中間領域、すなわち「中規模で柔軟なカスタマイズを求める案件」に特化した“プチラインビルダー”として、独自のポジションを確立しています。

大手が見過ごしやすく、中小では対応が難しいこの領域で、当社は柔軟性と提案力を武器に着実に実績を積み重ねております。

当社は従来の単品装置の受注スタイルから脱却し、複数の工程を一括で提案する「複合ライン提案」へと戦略を転換しています。

これにより、提案範囲の広がりと同時に、受注単価の上昇、顧客価値の最大化、そして競争優位性の確保を実現しています。

今後は、ライン全体の最適化ニーズに応えるトータルソリューション提供企業として、業界内でのプレゼンスをさらに高めてまいります。

今後の重点施策として、食品・医薬品分野への注力を継続し、複合ラインの提案力をさらに磨いてまいります。

さらに、DX技術と組み合わせた高度な自動化ソリューションを提供することで、顧客の課題解決力を飛躍的に高めます。

こうした取り組みにより、ロボットSI事業の売上は2025年比で2.1倍、21億円規模への成長を見込んでおります。

JRCグループでは、M&Aを「非連続的な成長を実現するための戦略的手段」と位置づけています。

各事業において、既存領域の強化と隣接領域への拡張を図るとともに、持続的な企業価値の向上を目的にしています。

コンベヤ事業では搬送周辺の技術や工事領域を、環境プラントではバリューチェーン全体を、ロボットSIではロボット自動化コンソーシアムの形成を意図したM&Aを進めており、今後も積極的に活用してまいります。

続いて、当社の財務戦略および資本政策についてご説明いたします。

成長投資と資本効率の両立をどのように図っているか、その基本的な考え方をご紹介いたします。

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