旭化成グループ（以下「当社」）は、今年度が最終年度となる『中期経営計画 2024 ～Be a Trailblazer～』において、経営基盤強化のために取り組む重点テーマの一つに「無形資産の最大活用」を掲げており、人財、コア技術、デジタルなど多様な無形資産を最大限に活用することで、ビジネスモデルの変革や新事業創出を進めています。
このような取り組みについてステークホルダーの皆さまに理解を深めていただけるよう、無形資産戦略説明会（メディア、機関投資家の皆さま対象）を12月13日（金）に開催いたしました。
説明会の内容はこちらからご覧いただけます。
説明資料
https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/business/pdf/241213.pdf
動画
https://www.irwebmeeting.com/asahi-kasei/vod/20241213/N5mfAvYd/meeting_01_ja/index.html
当社はこれまで蓄積してきた多様な無形資産を活かし、従来の製品・サービスにとどまることなく、当社らしいソリューション型事業やライセンス型事業など、無形資産が価値の中心となるビジネスモデルをさらに強化し、企業価値向上に向けて取り組んでいきます。
※ご参考
『中期経営計画 2024 ～Be a Trailblazer～』（2022年4月）
https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/initiative/pdf/220411jpn.pdf
『中期経営計画 2024 ～Be a Trailblazer～』進捗状況（2024年5月）
https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/initiative/pdf/240520jpn.pdf
このような取り組みについてステークホルダーの皆さまに理解を深めていただけるよう、無形資産戦略説明会（メディア、機関投資家の皆さま対象）を12月13日（金）に開催いたしました。
説明会の内容はこちらからご覧いただけます。
説明資料
https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/business/pdf/241213.pdf
動画
https://www.irwebmeeting.com/asahi-kasei/vod/20241213/N5mfAvYd/meeting_01_ja/index.html
当社はこれまで蓄積してきた多様な無形資産を活かし、従来の製品・サービスにとどまることなく、当社らしいソリューション型事業やライセンス型事業など、無形資産が価値の中心となるビジネスモデルをさらに強化し、企業価値向上に向けて取り組んでいきます。
※ご参考
『中期経営計画 2024 ～Be a Trailblazer～』（2022年4月）
https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/initiative/pdf/220411jpn.pdf
『中期経営計画 2024 ～Be a Trailblazer～』進捗状況（2024年5月）
https://www.asahi-kasei.com/jp/ir/library/initiative/pdf/240520jpn.pdf
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