siozukeeeeeeさんのブログ
!!! リアルな私のリーダー論 !!!
9/15の日記です。
私は最近昇進してまして、リーダー職についているのですが、とても苦労しています。
私は過去にリーダー職的な役割をしたことがないわけではないんです。
学生時代と社会人になってからも経験しているのですが、今のリーダー職は今までとは少し違うポジションにおります。
それは、私より部下の方が業務に精通している部分があるという点であります。
異動したばかりでその職場のことでわからない部分がある上に、かつリーダー職の経験者が部下になっている時があるわけであります。
しかも彼らは、決して従順なわけではなく、あいつは使えないよねとか、時には我々リーダー職の人間を怒鳴りつけてくる古株もいる有様(やられているのは私一人ではないのですけどね)です。
しかしこういうのは、実のところは大した問題ではありません。
私が悪いわけじゃありませんから(笑)
会社が私を彼らの上司に指名したわけで、私は年下ですので精神的には余裕で、すいませんねと謝りながらも、しっかり自分がすべき指示はしているのであります。
だからそういうことは、あんまり気にしないようにしているのですけど、しかし、中には良い提案をしてくることがあるのです。
これがなかなか扱いが難しいのであります。
良い提案なのですけれども、それは現行のやり方とは違うので、実現するのはいくつものハードルを越えなければいけないわけであります。
通常の業務とは別にそういう部分の提案を処理するのが、とても億劫なのであります。
私がその業務に一番精通していた過去のリーダー経験では、私の思いを実現するのですから、やる気になって実行していたのですが、他人の思いを実現するのが、これほどまでに難しいことなのかと、恥ずかしいかな、初めて経験するのであります。
私は平社員の経験も短くはなかったので、上司に様々な要望というか要求を上げてきましたけれども、それがどれだけウザイ意見だったか、今更ながら、過去の上司に同情するのであります。
出来るならば、面倒なことはしたくない。
だから出来るだけ簡単な方法を正しいこととし、実現すべき目標に定めてしまう、そいう自分に遭遇してしまうのであります。
これじゃいけませんよね(笑)
私に様々な提案をしてくれる人の中には、私がリーダー職で一通りのことが出来るようになってからでもいいよと言ってくださる方もおりまして、私はそういう方の期待に応えれるように、まずは通常の責務をこなせるように全力で成長していこうと思っておりますよ。
といった感じの今日この頃ですが、仕事の方は、相変わらずかなり忙しい職場で、何もない日というのはほとんどない職場であります。
昨日も二件ほど手に余る事象に遭遇しまして、どちらもひとまずの結論は出しましたけれども、それが正解だったのかは知りたいところであります。
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それとも、私が御社のリーダーをやりましょうか?(笑)
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