夜勤から解放されたと思ったのも束の間、主任を拝命し一応部下を持つ身になり何をどうすればいいのかわからぬまま日々仕事と責任に追い回されていたところ大問題が発生した。
同じく2月から主任になったS君がなんとうつ病になってしまったと課長、係長から知らされた。とりあえず一週間休養させて主治医の判断で職場復帰するかどうかが決まるそうです。今日夕方Sくんのお兄さんが来社し事情を説明したそうです。
職場復帰してもそのまま主任としての仕事は難しいだろうとのことなのでS君が以前いた部署に戻して様子を見る方針のようです。そこで私が交代でS君が受け持っていた部署の主任に入るという図式が半ば決定事項のような空気になってるのが恐ろしいのですが・・
こんなところで会社を批判しても意味ないですが、元はといえば2月から一気に工場の人員の4割を異動する人事が原因だと思います。私を含め多くの人が困ってたり戸惑っていたりしています。私がいる部署は一台ウン千万と言う機械が何台もありそれらを統合的に管理するのに年単位の時間を要するのです。
全社員合わせても百何十人しかいない小さな会社で社長もそこらの事情が分かっているものと思っていましたが、やはりトップに立つと独善的になってしまうのでしょうか。
余計なお世話かもしれませんが愛知県と名古屋市の行く末が案じられます。