日航再建は稲盛流アメーバ経営

[yoc1234さん]

日航再建は稲盛流アメーバ経営 2010年02月20日
日航 , 稲盛氏 , アメーバ、全員経営：日経ビジネスに丁度、今日上場廃止になった日航の再建の話が載っていた。実績は京セラミタを見れば分かる。アメーバ経営という、１０人程度の小集団独立採算経営集団のアメーバをたくさんぶら下げ、社員全員も巻き込んだ経営。そのキーは「時間あたり採算」だ。
１．売上げ２．経費３．総労働時間の３つをコントロールする単純なモデルだ。それによって「採算への意識向上、社員への経営の参加意識、末端の業績が一目瞭然。問題にすばやい対応ができる。アメーバのリーダーが経営者のマインドを持てる。」というように会社の中に小さい会社ができたようだ。日航の再建にこれが機能するか、期待したい。