「プロジェクトZ」は抜本的構造改革と成長戦略の施策立案、実行を行う。
抜本的構造改革として、2025年までに「製造会社経営統合(松山・熊本)」・「国内広域販売会社経営統合」を行い、人的資源や投資、システムの集約、資産効率化による収益改善を行うとしている。また、開発においては、短期集中で製品収益率の改善を行うとともに、機種・型式の絞り込みにより開発の効率化・組織のスリム化が実行される。
成長戦略の遂行として、海外において地域の需要をとらえた地域別戦略による収益性向上と事業拡大を加速し、国内では「大型」・「先端」・「環境」・「畑作」分野に集中し、国内事業を発展させるとしている。
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