職場にはいくつかの組織が関係している。
どうも働きのよくないグループがあり、そのように伝えると、
「どういう点がよくないか、どうすればよいか教えて欲しい。」
とのこと。
まあ最初に入ってきたときに、分からないことを学ぼうという
姿勢がなかった時点でひとつめのアウトになってるんですけどね。
とはいえ、改善したいという気持ちは汲んでやろうと思う。
そのやりとりの中で気づいたのだけど、
このひとたちは、５のことを教えたらまずはそこまではできるのだろうか。
そこに疑問があるが、さらに仕事では、そこから先の応用編が次々と現れる。それに対応する力はあるのか。
所詮は人なので人を個別に教育する、という根気の要る作業をする手もあるが、そもそもその人が属している団体はどういう姿勢なんだろうか。
そこが、５を覚えればなんとかなるかしら、と思っている程度では先が知れてる。
このグループを組み込んだのは失敗だった、と思わざるをえない時が早晩くるかもしれない。
では、経験を積んだグループができがよかったかというと、油断でゆるんだりするから、難しい。
んで、これを繰り返してたら、組織が成り立つのだろうか？
とか考えていた。
プロ野球なんかもこんな風だろうか。
５を知って６以上のことに対応できるかどうか、という点ではトレードも同じかなぁ、なんて感慨深くする日曜の朝であった。
午後から仕事だ。
