プロジェクトの立ち上げ

[takuya0530さん]

去年も書きましたが、再度おさらいです。

プロジェクトの立ち上げはＰＭＢＯＫでは「統合マネジメント」に分類されています。

１．INPUT
　・契約
　・ＳＯＷ（作業範囲記述書）
　・戦略計画
　・プロジェクト選定基準

２．作業手順
　・プロジェクト憲章の作成　→　スコープ記述書暫定版の作成

３．OUTPUT
　・プロジェクト懸賞
　・スコープ記述書暫定版
　・プロジェクトマネージャ

４．使用する知識と技法
　・プロジェクト選定方法
　・専門家の判断

この段階で正式にプロジェクトマネージャが選出されます。