<概要>
プロジェクトメンバを含むステークホルダに対して提供する様々な情報を管理する。
情報の生成から廃棄までが管理対象であり、情報を必要な時に適切なタイミングで伝えることが目的
<プロセス>
1.計画
①コミュニケーション計画
2.実施
①情報配布
3.監視・コントロール
①実績報告
②ステークホルダマネジメント
先ほどのステークホルダが関連するPMBOKの知識エリアです。
ちなみにコミュニケーション計画のINPUTはプロジェクトスコープ記述書です。
2010/01/11 - takuya0530さんの株式ブログ。タイトル:「プロジェクトコミュニケーションマネジメント」 本文:<概要> プロジェクトメンバを含むステークホルダに対して提供する様々な情報を管理する。 情報の生成から廃棄までが管理対象であり、情報を必要な時に適切なタイミングで伝えることが目的 <プロセス>
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