ＰＭ試験の学習の中でも要員の管理というのは出てきますが、
今回のプロジェクトでもネックになるのは大体決まってますね。
その中の一人がうちのプロパーだというのがなんとも情けない話ですが・・・。
いかんせん今までの指導員（設計めちゃくちゃのまま、引継ぎもろくにせず産休＆育休入った人）が
甘やかしてたのが一番の原因なんでしょうね。
自分で決めたスケジュールを守れないのは社会人としても失格でしょ。
それに比べて昨年から引き続き一緒にやってるメンバーは
スケジュールも実現可能なものを出してくるし、出したものはこなしてくれるので
かなり楽なんですけどね。
やっぱり一度厳しく指導が必要かなぁ・・・
てかプロジェクトメンバ研修か何かいかせる必要あるかな・・・。
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