プロジェクトタイムマネジメント 概要とプロセス

[takuya0530さん]

＜概要＞
プロジェクトを納期までに完了させるために、進捗計画を立案し、予定通りに進んでいるかをチェックする。
問題が発生していれば原因を分析し改善を練る。

＜プロセス＞
１．計画
　①アクティビティ定義
　②アクティビティ順序設定
　③アクティビティ資源見積もり
　④アクティビティ所要期間見積もり
　⑤スケジュール作成

２．監視コントロール
　①スケジュールコントロール

要するにスケジュールを作成して、進捗状況を管理するという
リーダー業務としても行っているような事項ですね。

ここにもＷＢＳが密接に絡んでいます。