景気対策しました、
金融不安は遠のきました、
最悪期を脱して株価は上昇しています、って事でしょうかね？
でも、景気対策した後から出た悪材料もあるし、
実体経済の自律回復は楽観しすぎじゃね？ってな論調も良く耳にします。
特に、吉崎達彦さんの『溜池通信』６月２６日付レポート
「米国経済・短期楽観の終わり」が興味深いです。
http://tameike.net/index.htm
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このレポートの中で”CRICサイクル”という現象が、
今のアメリカのマインドにぴたりと当てはまるのではないかという指摘がありました。
【CRICサイクル】（命名：ロバート・フェルドマン）
Crisis: 危機が発生する
Response: 対策が打たれる
Improvement: 改善が見られる
Complacency: 自己満足して怠慢になる
→ 次のCrisisへ
ホッと一息ついて楽観的になる事で、
常に後手に回ってしまうというサイクルです。
リストラだの、
投げ売りだの、
利害関係の調整などの面倒くさい事は、
できれば自分は関わりたくない、
っていう心理がまた楽観を呼び込むのでしょうね。
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リーマンショック以降、
どういう事案・懸念があって、
どれについては「誤魔化し」「先送り」「見ないフリ」で
乗り切ったかを点検すると、
次の危機のテーマが見えて来そうです。
そういえば日本のcitiが、
マネロンの疑いで業務の一部停止を命じられていました。
こういう事があると、
金融機関に公的資金を投入する際に、
いらぬ手続きが増える原因になると思います。
また、JALが公的支援を受けているのに、
優待を出すのはおかしいという意見をあちこちで見るようになってきました。
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これからは公的支援を受ける前には、
身を綺麗にしろという圧力がかかるようになるのでしょうね。
JAL,IHI,電機各社,ゼネコン,RIET etc.
日本でもいよいよ正社員の賃金問題や雇用問題が多発するターンでしょうか。
特に、電機は「世界に誇る技術力」が、
米中韓の保護主義の前に
「技術を誇るにも、相手が拒否ってる」状況になりつつあるように見えます。
ヨーロッパ、特に東欧の状況が危機的なのも、
一部のメーカにはとんでもなく高リスクのはずです。
とんでもない赤字を出した企業がいくつかありましたが、
数年続けば「リストラ」→「技術力低下」コンボで、
「世界のGM」と同じ運命です。
社員・経営者・株主で楽観的な人が多ければ多いほど、
破綻に向かうと思います。
日本企業の技術力は凄いと思いますが、
今までは好景気のおかげで問題が表面化しなかったという事もあると思います。
「マイナスイオンなんちゃら」だとか、
「ナントカ方式で下請けいじめ」だとか、
「下請けの技術盗用→中国に作らせる」だとか、
「マネした」だとか、
「社員が働かない」だとか、
「効率重視で○がない」だとか、
不景気が続くとこういう所が急所になる可能性があります。
大手メーカで怪しい兆候を放置してきたとこは、
この先どう危機管理をするのか注目です。
あと、政権交代の影響度もメーカによって違いそう…
