「偶然」と「必然」のパーセント。

[ひげ部長さん]

私はよく会議で言う言葉がある。

「偶然で仕事が取れたのは何％？、必然に仕事を取ってきたのは何％？」

私も営業でマネージメントしていた時に、よくこの言葉を言い聞かせていた・・自分にである。

事業計画も含め「将来的な数字計画を立てる時」に、何気なくExcelのパラメータを右肩上がりの数字にして計画を立てるケースが多い人がいる。（うちの会社のことだが）

特にIT関連の「システム受注」に関しては、事業計画の数字に大きな影響がでるのはご承知の通りです。

将来の計画数字に対して「偶然の数字なのか？必然の数字なのか？」が私たちが注目する部分なのです。

＝＞「できもしない数字」を作る部著。
＝＞「できている数字」しか作らない部著。

さてさて、今週も「この数字の吟味」に追われます・・

「勝ちに不思議な勝ち有り。負けに不思議な負けない」

？？？株もそうだ！上昇に不思議な上昇がある。しかし、下落には必ず理由がある」（なんてね！）

今日もがんばるか！

By.ひげ

[オペラ座の怪人さん]

オペも営業時代、仕事とってきました！と上司に報告
すると、それは取ったのか取れたのか？と聞かれました。
いまになってぼちぼちと意味が分かってきました。

[あっきんさん]

なるほど…。

私も営業や販売に携わっていたことがありますが、数字をひたすらクリアするのが目標で、それについてどうこう考えた事が無かったなぁー…。

上司も何も言わなかったし。

それとも、上司は上司で何か数字に対して考えがあったのだろうか。

[ひげ部長さん]

オペさんへ。

「偶然と必然」

営業は両方大事な部分があるとは思いますが、できるだけ「やっぱりね。そう思った。」みたいに自分の考えた通りに進むと面白くなりますよね・・

Ｂｙ．ひげ

[ひげ部長さん]

あっきんさんへ。

＞それとも、上司は上司で何か数字に対して考えが＞あったのだろうか。

　Ａｎｓ：数字に対する「こじつけ」を考ええいると思いますよ・・これ！大切な部分ですから。数字には必ず「意味ズケ」が必要ですから・・

数字の意味ズケ・・管理職者のミッションですから。

Ｂｙ．ひげ